ENEC Group

Finanzverwaltung und Effektivitätskontrolle

Finanzverwaltungsqualität hängt mit der Investitionsattraktivität und der Geschäftseffektivität des Unternehmens unmittelbar zusammen und gilt als ein sehr wichtiger Wettbewerbsvorteil.

Bei Erbringung der Beratungsdienstleistungen bei Finanzverwaltung verfolgt ENEC Group das Ziel, der Geschäftsführung bei Verwendung der Wirtschaftsführungsmechanismen – Umlaufmittelsteuerung, finanzwirtschaftliche Planung, Managementerfassung, finanzwirtschaftliche Analyse - möglichst effektiv zu helfen.

Finanzgeschäfte
Angebote, auf die Finanzdirektoren bei Planung und Einführung der Back-Office-Dienstleistungen zur Erhöhung der Geschäftseffektivität, zur Verbesserung der Arbeitsabläufe und zur Kostenverringerung zurückgreifen können.

ENEC Group Angebote zur Vornahme der Finanzgeschäfte versetzen Kunden in die Lage, einen hohen Integrationsgrad der Finanz- bzw. Buchführungsprozesse auf der Grundlage fortschrittlicher Technologien und moderner Geschäftsmodelle zu erzielen:

1. Organisationsanalyse und Design

  • Integration nach Fusionen bzw. Übernahmen
  • Kundendienstzentren
  • Kostenreduzierung

 2. Optimierung der Businessprozesse

  • des Umlaufkapitals
  • der Erfassung von Geschäften und der Zusammenstellung der Rechenschaftsberichte,
  • Absatztätigkeit.

3. Fremdvergabe der Finanzprozesse und der Buchführung

Ergebnisse der Kooperation mit unserem Unternehmen:

  • Reduzierung der Kosten für Finanzfunktionen
  • Optimierung der Beziehungen zu den Kontrahenten
  • Erhöhung der Umsatzkapitaleffektivität
  • Erhöhung der Qualität und Verringerung des Zeitaufwandes bei Erstellung von Rechenschaftsberichten
  • Höherer Grad der Anpassung an Buchführungsnormen

Korporative Finanzen

Für Verwaltung korporativer Finanzen hat ENEC Group folgende Dienstleistungen im Angebot:

  • Finanzprozesse und –kenndaten:  Vergleichsanalyse
  • Personalführung vom Finanzstandpunkt aus
  • Finanzfunktionsorganisation und -steuerung
  • Optimierung der Handelsgeschäfte (Organisation, Methoden, Prozesse)

Ergebnisse der Kooperation mit unserem Unternehmen:

  • Gestiegene Geldmittelverwaltungseffektivität
  • Transparenz der Geldmittelbewegungen, des Bargeldbestandes und der effektiven Liquiditätssteuerung
  • Verbesserung des Informationsaustausches mit Banken
  • Einführung optimaler Lösungen für Investitionen und Finanzierungen
  • Zentralisierte Geldmittelsteuerung
  • Aufbau eines effektiven Systems zur Vornahme der Handelsgeschäfte
  • Ausarbeitung einer wirksamen Finanzstrategie, die den geschäftlichen Anforderungen entspricht

Kontrolle über Unternehmenseffektivität 

Vorschläge der ENEC Group zur Steuerung der Unternehmenseffektivität ermöglichen es, Finanz­strategie und rationelle gewinnbringende Produktion miteinander zu verbinden.

Dienstleistungen:
1.Ausarbeitung der Finanzstrategie
2.Planung und Budgetierung
3.Optimierung der verwaltungsmäßigen Erfassung, der Rechenschaftslegung und der Auswertung:

  • Systeme zur Kontrolle der Unternehmenseffektivität,
  • Konsolidierung,
  • Organisationsdesign,
  • Zusammenstellung der Rechenschaftsberichte,
  • Korporative Datenspeicherung

4.Optimierung und Einführung moderner IT-Finanzverwaltungstechnologien

Ergebnisse der Kooperation mit unserem Unternehmen:

  • Verbesserung der Geschäfts-, Finanz- und Investitionstätigkeit
  • Höhere Effektivität bei Ressourcenverteilung
  • Gestiegene Kontrahenten-Erträglichkeit
  • Verringerte Kosten für Sammlung, Auswertung und Verarbeitung von Informationen
  • Bessere Möglichkeiten zur effektiven Kapitallenkung

Risikosteuerung
Diesbezügliche Dienstleistungen unseres Unternehmens erweisen sich als dem Investitionsschutz förderlich. Denn sie steigern den Gewinn, den Aktienwert und wirken auf Aktionäre vertrauensfördernd:

1. Anpassung der Risikosteuerung an Normen und Anforderungen:

  • Übereinstimmung mit legislativen Normen,
  • Übereinstimmung mit Geschäftsanforderungen (Aktionäre und Kontrahenten)

2. Optimierung der Risikosteuerung und -kontrolle:

  • Strategie der Risikosteuerung,
  • Führung der Dateien über strategische und Geschäftsrisiken,
  • Risikoerkennung, -klassifizierung, -messung und -vorbeugung

3. Optimierung des Risiko- und Finanzergebnisverhältnisses.

Ergebnisse der Kooperation mit unserem Unternehmen:

  • Erfüllung der geschäftlich bedingten Auflagen mit minimalem Aufwand
  • Erhöhung der Geschäftserträglichkeit durch Risikoregelung und Preisbildungsinstrumente
  • Verbesserte Möglichkeiten der Risikosteuerung und Geschäftswerterhöhung als Folge
  • Gestaltung der Finanzpolitik ausgehend von der Notwendigkeit der Risikosteuerung und auf der Grundlage des Geschäftsmodells des Unternehmens

Antragsformular für Dienstleistungserbringung:

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